Olá Pessoal...
Depois de mais um longo inverno sem muitas novidades no Papo da Qualidade aqui estou eu outra vez...
Vou iniciar uma série de artigos sobre o assunto "Gestão de Projetos" pois penso que em menor ou maior grau todos sempre estão envolvidos em algum tipo de projeto, seja ele pessoal ou profissional. Nesta série de artigos, conto com a colaboração de vocês em comentários e envio de outros artigos relacionados.
Antes de falarmos sobre Gestão de Projetos é importante sabermos o que é um Projeto. Segundo o Project Management Institute (PMI) "Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único".
Embora essa definição já fale por si, precisamos ressaltar alguns pontos importantes quando falamos sobre projetos. A primeira dela é que um Projeto, independentemente de seu tamanho, precisa ser algo temporal, ou seja, com datas definidas para seu início e seu término. Se você começou algo que não tem data para acabar, não chame isso de projeto, pois com toda certeza você não conseguirá utilizar a grande maioria das técnicas de gestão de projetos disponíveis.
Outra característica que determina a existência de um Projeto é que ele precisa gerar algo único, ou seja, ele não apresenta uma rotina pré-estabelecida capaz de gerar diversos resultados iguais, ao contrário, um Projeto é fortemente caracterizado pela falta de rotina e por uma presença constante de fatos inesperados. Podemos afirmar com ampla certeza que cada Projeto tem seu DNA próprio e nenhum é igual ao outro.
Por fim, todo Projeto é progressivamente elaborado, ou seja, quase sempre começamos a elaboração de um Projeto apenas com informações básicas e a partir da evolução de cada etapa vamos aumentando nosso conhecimento sobre ele.
Referências:
Livro: Gerenciamento de projetos - FGV Editora
Wikipédia: Link
PMI Brasil: Link


Um comentário:
Legal,
diz aí, vc vai continuar essa série de artigos sobre projetos? Pretende citar exemplos, fazer analogias, pra gente entender melhor o que é o tal projeto?
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